Первоначальные материалы в
"старой, но актуальной теме про коллектив" Евгения Охотникова и по ссылкам далее.
В целом спорно - как исходный материал, так и его разборы. Но определённые темы для размышления, безусловно, есть.
Например, зацепил описываемый в третьем разборе тов. bulochnikov'а
случай - случай аварии на предприятии (про опытного слесаря и разудалого
мастера, а также перепутанную маркировку фаз).
Думается, что в последнее время (читай - годы) наблюдается
тенденция/мода на регулярную смену работы. В том числе в IT-сфере как
молодой и активной. Особенно в больших городах, где предложений работы
больше. Особенно (imho) среди управленцев.
Да, это позволяет получить новый опыт и расширить знания. Да, это советуют психологи. Да, это может статься интересным.
Но описанный пример отлично иллюстрирует тот факт, что не всё - далеко
не всё - можно проверить, отладить, описать в документации и пр. и пр. И
только сотрудники, работающие в компании длительное время, в состоянии в
нужный момент вспомнить, почему конкретный участок кода выглядит так
странно, компоненты взаимодействуют каким-то удивительным образом, а в
конфигах встречаются вроде бы нигде не используемые параметры. Вспомнить
и удержать от попыток переписать код "по-красивому", подключить
компоненты напрямую, а параметры вчистую выкосить. И избежать тем самым
epic fail'ов и просто глупых и неожиданных проблем.
Получается, что для работника польза (скажем так, потенциальная, ибо
сильно зависит от характера и желаний самого человека) периодически
место работы менять. Для компании польза (а вот тут - явная; исключения
не в счёт) - по возможности удерживать сотрудников, путём их поощрения и
мотивации (суть не важна - деньги, отпуск, возможности).
Тема особенно актуальна, когда коллектив регулярно теряет своих
"старожилов". Вот бы ещё руководство компаниями это хорошо понимало...
update: оставлю ещё ссылку на
http://one-in.livejournal.com/68355.html