Эдисону приписывают слова "у меня не было 10.000 неудач, я всего лишь изобрёл 10.000 способов, которые не сработали".
Чуть больше месяца назад закрыл "свой" стартап. Проект был небольшой, в команде
всего 4 человека (бэкэнд, мобильное приложение, веб, администрирование
окружения). Какой же опыт я извлёк из этого "способа, который не сработал"?
* Начинать стартап там, где уже есть рынок и конкуренты - вовсе не
означает заведомый проигрыш. Это следует из дисциплины маркетинга и
подтверждается жизненным опытом.
Ведь в противоположном случае на рынке было бы только по одному игроку в каждом сегменте, а это не так.
Новый игрок на рынке может занять более узкую нишу, отвоевать свою долю и
т.д. - используя классические маркетинговые стратегии и любую их
комбинацию.
Конечно, не стОит воспринимать совет буквально - задумка написать второй
facebook или linkedin, пожалуй, окажется безрезультатной (хотя и такие
попытки регулярно встречаются).
Но в любом случае, если идея не является абсолютно новой (что бывает крайне редко), то это не повод думать, будто ничего не выйдет.
* Но и начинать дело наобум - ... наверно, можно, но лучше с самого начала
стараться оценивать ситуацию и искать конкурентные преимущества.
* Люди - участники стартапа - должны "гореть" идеей, желанием и стремлением. Именно это является в
стартапе одним из важнейших конкурентных преимуществ. Именно это
позволяет "догнать и перегнать".
Пожалуй, это вообще самая главная особенность стартапа и необходимое требование для его успеха.
В общем, стартап - это не 8-мичасовой рабочий день. И вообще, он не измеряется рабочими часами.
* Ещё - д.б. классные разработчики. Не узкая специализация и фразы "а как же без макетов?", а работа один-за-всех / все-за-одного. И небольшая команда, люди в которой подходят друг к другу в плане совместимости.
* Стартап должен быть быстрым и активным.
Возможно, в определённых случаях этот пункт не подходит. Но мне кажется,
что нужно стремиться к как можно более быстрой реализации продукта,
чтобы сразу же получить фидбэк и понять, в правильном ли направлении мы
движемся, товарищи.
Если "идёт" - продолжать работу. Если "не идёт" - бросать сразу же. Потому что бросать через год - намного более жалко.
Долго раскачиваться, долго обсуждать какие-то будущие фичи, сразу
закладываться на огромный трафик и поток запросов - значит, впустую
тратить время и силы.
Да, если стартап "взлетит", сервис может "лечь" под нагрузкой. Да,
приложение может оказаться неприспособленным для лёгкого внесения
изменений.
Но "вылизанное" с технической точки зрения приложение может просто быть никому не нужным.
И в заключение - процитирую слова одного из участников, сказанные им после закрытия проекта:
"Никого не хотел обижать, но был уверен, что к этому придем, с самого начала. Увы. :("
Эти слова "сделали мой день"...
Так что - заметка мне самому и совет другим - людей с подобными
настроениями надо выявлять как можно раньше и держаться от них подальше,
всем лучше будет.
